6月3日，一個月過去了，連盈家具的小伙伴們16點(diǎn)整全體電商人員到會議室開5月的總結(jié)會議，整場會議里小伙伴們的聲音在會議室里震蕩：

在此次的會議里分為了4個主要的步驟：業(yè)績匯報(bào)，咨詢、推廣、銷售等每一個人的具體工作的講解，為下一個月定目標(biāo)，以及對工作改進(jìn)方案及措施。會議前我們事先制定出了一個獎罰的制度，這個過程中，有喜也有悲傷的。

銷售業(yè)績過目標(biāo)業(yè)績而得到的獎金：

利用自己上班多余的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多：

推廣、咨詢及銷售未達(dá)標(biāo)自愿交上罰款獎金:

       會議中張總一直強(qiáng)調(diào)著團(tuán)隊(duì)精神，要一直在我們這樣的團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來，“自主性、思考性、合作性。”然而通過這三個條件來提升我們自己的一個團(tuán)隊(duì)精神，每一個團(tuán)隊(duì)里，都要有人才和統(tǒng)籌有方的組織者，而張總就是這樣一位！

       張總通過單仁學(xué)院這個平臺慢慢積累下的學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)營銷力如魚得水，這個時(shí)候，張總不是選擇了穩(wěn)固操盤，而是選擇了繼續(xù)前行。而帶領(lǐng)著連盈家具成員，小伙伴們更是士氣大增！

       我們尊重每個成員的興趣和成就，必須嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)里的每一位成員，都是以提高自身的素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為己任，而這所謂的團(tuán)隊(duì)精神是合作，目的是較大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在力量。

      通過此次的會議，相信我們有這樣的一個團(tuán)隊(duì)，連盈家具明天會更好。

廣東連盈家具

      連盈轉(zhuǎn)型品牌：專業(yè)生產(chǎn)銷售公寓床、雙層鐵床、學(xué)生宿舍床、上下鋪鐵床。由連發(fā)科教“轉(zhuǎn)型”為連盈家具?？紤]到為用戶解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，連盈決定打造出宿舍家具的品牌制造商，并創(chuàng)辦品牌：連盈家具。

      連盈生產(chǎn): 從設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)，原材料到成品。一路走來，連盈人選擇將心注入。打造出能讓終端用戶睡得“心安理得”的宿舍床。

企業(yè)文化：

忠誠于企業(yè)：想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急

忠誠于事業(yè)：盡心盡力盡責(zé)，認(rèn)真做好每一天

忠誠于同事：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)愛、共同分享榮譽(yù)

忠誠于客戶：恪守承諾，不斷改進(jìn)，追求品質(zhì)

----- 責(zé)任編輯：連盈宿舍床 -- 編輯：莫莫

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